Bal hiverne

Il me reste deux jours à passer dans ce quartier où je me rends tous les jours depuis maintenant plus d'un an.
J'ai donc fais quelques statistiques sur mes horaires de travail pour la période du 19 juin 2006 au 18 juin 2007 :

Nombre de jours : 365
Jours de travail : 232
Week-end: 104
Jours fériés : 12
Congés : 14
Absences : 3
Jours ou je suis arrivé en retard (aprés 10h) : 21
Heures totales : 1977.5 heures
Moyenne : 8h30 par jour, soit 42h30 par semaine.

C'est le deuxième entretien formel que je passe au Japon. Il semblerait que cela respecte un même protocole.

L'entrevue est fixée a 12h50. D'un coté, la SSII ou je travaille : Quatre personnes dont moi. De l'autre, les clients, ceux qui vont donner les sous (entendre mon salaire) : Trois personnes. Le but de l'entrevue : obtenir l'accord des clients pour que je travaille sur un de leurs projets.

Parmi les clients, il y a toujours le Leader. Il est facilement reconnaissable, c'est lui le plus charismatique, apparence irréprochable. C'est lui qui dirigera l'entrevue, qui décidera de son début et de sa fin. Parmi toutes les personnes, il est le plus haut placé dans la boite, bien souvent le plus agé. C'est un chef de projet. Il est expert en communication et en gestion des ressources humaines.

Il y a toujours un Ingenieur, facilement reconnaissable aussi. C'est lui qui posera les questions techniques. Attention, c'est un tueur. Il maitrise le projet dans son integralité. Il est probable qu'il fasse partie de l'équipe depuis la premiere ligne du code.

L'entrevue commence. On distribue à tout le monde mon cv. D'abord la SSII prends la parole briévement puis c'est à moi. Il faut me présenter rapidement mais pertinnement. C'est un moment capital. Ensuite, les questions par rapport à ce que j'ai dit et mon cv. Pas question d'enjoliver. Repondre honnêtement. Les gens en face de vous ont trop d'expérience, vous êtes nus.

Extraits.

L'ingénieur : "Vous avez developpé une librairie de décompression MPEG. Il faut des connaissances mathématiques solides non ?"
(Attention, piège : il est probable que cette personne est dirigé un projet de compression temps réel hardware pour du AAC.)

Mauvaise réponse:
"Bouh oui ! C'était très difficile, parce qu'il y avait une transformée de Fourier inverse à faire mais j'y suis arrivé les doigts dans le nez."

Bonne réponse:
"Non, pas vraiment. Tout était écrit dans les specs du MPEG."

Le Leader: "Vous vous y connaissez en réseau ?"
(Attention, piège : il est probable qu'il dirige
un projet d'implémentation de pile IPv6 pour téléphone portable.)

Mauvaise réponse:
"Oui ! Dans mon école, j'ai fait un programme en C qui récupère une page html en http."

Bonne réponse:
"Non, ce n'est pas mon domaine."

On a l'impression que l'écart d'expérience est immense. Mais attention, en aucun cas, les personnes seront hautaines ou arrogantes. Ce qui confirme implicitement leur compétence, le mépris étant généralement le refuge de l'incompétence. Les questions sont neutres, précises. Aucun jugement de valeur n'a été faite sur mes réponses (qui étaient pourtant bien nulles).

Ensuite, c'est au tour de votre collègue de SSII, celui avec qui vous allez travaillé tous les jours (et certaines nuits). C'est lui qui vous sauvera la mise lors de l'entretien, car en gros, il engagera toute sa reponsabilité dans votre travail. C'est votre nouveau grand frère. Il est connu des clients donc on lui fera confiance, puisqu'il travaille sur le projet depuis longtemps. Il vous adopte, et vous pouvez ainsi gagner la confiance des clients. Vous lui devrez un bisou à l'issu de l'entretien.

Ensuite, le Leader déclare la scéance de questions terminée. Vous devez sortir, l'entrevue se terminera sans vous.

Quand on sort d'un entretien comme ca, on se dit : "Pourquoi ces gens auraient-ils besoin de moi ? Un type avec une experience ridicule, et un niveau de japonais de 7 ans. Je vais les géner. Je vais faire en 6 mois un truc nul alors qu'ils pourraient faire eux-mêmes un truc bien en deux semaines."

Et que lors du résultat, on vous dit :
"Nous sommes d'accord pour que vous fassiez partie de notre équipe."

Peut-on refuser ?
Peut-on demander de sortir tous les jours à 18 heures ?
Peut-on réclamer trois semaines de vacances ?

Je crains que non, hein...

Je commence le 1er aout a 9h50. Mon badge et mon bureau seront prêts.

Ca y est, c'est officiel depuis jeudi soir de la semaine dernière. J'ai appris que mon contrat pour mon projet actuel va se terminer le 20 aout.

Le lendemain, coup de téléphone de ma boite d'intérim pour que je mette à jour mon cv. Pas question de quitter une mission sans en avoir une autre !

En attendant, mon chef de projet, Monsieur Arbre-à-Clochette insiste pour me présenter à Monsieur Village-d'avant, responsable d'une équipe de développement pour un projet de chez Sony. Deux entrevues plus tard, le feu vert est donné. Mon entretien final avec le leader de chez Sony est prévu pour la semaine prochaine.

Il y a un an, deux mois et sept jours, je lavais des assiettes dans un restaurant.

Bon, maintenant, il va falloir que je me batte pour avoir cinq jours de vacances cet été. Bizarrement, je sens que c'est pas gagné...

Le salaire que je touche tous les mois provient directement de l'entreprise d'intérim pour laquelle je travaille. Mon entreprise recoit son argent de la société cliente où j'effectue ma mission. Cette mission concerne le développement d'un progiciel d'édition vidéo sous la direction de Sony. Ce logiciel, estampillé Sony, est vendu principalement aux grandes chaines de télévision japonaises.

Indirectement donc, mon salaire provient des recettes de la publicité à la télévision.

Et vous, d'ou vient votre argent ?

On dit que les japonais travaillent beaucoup. Voila encore une idée bien fausse. La preuve, aujourd'hui je suis sorti très tôt. 18 heures. C'est la première fois depuis juin dernier. En effet, le manager de notre équipe en avait marre de voir nos têtes jusqu'à 21 heures et a donc décrété une journée spéciale "sortie tot": le mercredi. Que de temps donc ce soir... lessive, blog, bière, repassage, comptes... Que demande le peuple ?